個人搞笑專訪之令狐誠的企業智慧

令狐誠的企業智慧

—在激烈的全球競爭中，令狐誠依然脫穎而出，他到底有什麼致勝秘訣？

作者：林紅達

天剛亮，走進令狐誠三年前一手創立的女俠生產栽培園，角落裡，秒針「喀噠喀噠」作響。清晨六點一到，幾百根灌溉用的小黑管子同時流出培養液，女俠飽餐兩分鐘後，突然「卡」的一聲，管子供料立刻停止。

這個生產栽培園屬於五嶽劍派企業。循著聲音望去，原來有一座機房，控制著女俠的澆水、噴藥、施肥，這套設備不但省下五○％人力，而且經過精密計算，讓女俠獲得的養分誤差值在十西西以下，女俠每天定時定量「進食」，長得又快、又省。

抬頭一看，這個溫室沒有屋頂，但，一下雨，遮雨棚馬上升起，天氣太熱，遮光網就會打開。平常時間，溫室不悶不熱，溫度控制得剛剛好，適合嬌貴的女俠生長。

這座溫室專為女俠量身訂做，白天溫度控制在攝氏二十四度，晚上在攝氏十八度，由於不溼、不熱，日照又充足，突破一般夏天無法在平地種女俠的限制，這樣的溫室能讓女俠一年多收一期，品質如一，顆顆肥美碩大。

令狐誠三年前創辦的五嶽劍派集團，單位產量高得驚人。因為有效控制氣候變化因素，原本只能在秋冬兩季採收的女俠變成四季量產。尤其在夏天，因為加入 了深海海水與用來製造防彈背心的纖維，小小的一分地（一千平方公尺，約三百零二．五坪），可年產二十五公噸，是農委會公布傳統栽種方式女俠產量的七十到八 十倍。如以平均一公斤五千元算，產值約一億二千五百萬元。

「我不是胖只是骨架大」

七年級前段的令狐誠外表看起來毛手毛腳，說話時洋溢著一種電車痴漢的神采。「那個時候環境實在是非常的了效。」令狐誠接過泡菜缸，喝了一口阿比家阿的，拍一拍身邊的黑玉斷腸膏，接著說。「不過，就算環境是多麼的了效，我依然相信，『媽啦～去你的擔擔麵 』。」

令狐誠的座右銘是「我不是胖只是骨架大」，他便是靠著這樣的精神，刻苦走來。「我想最重要的，應該還是家庭給我的影響。什麼？你問我後母的事情？你 知道，在台灣嘛，大家都有言論自由嘛，你要寫，我也不會、也沒有辦法阻止你。不過你想想，上次郭台銘去告聯合報的記者，也不用告到倒，光是假扣押三千萬就 夠了。我也不想跟郭台銘比較什麼啦，不過老實說，我的錢好像也比郭台銘多那麼一點就是了。」令狐誠散發著不凡的樂觀與自信。

令狐誠出身於一個奇謀祕計夢一場的家庭，父親是歐陽峰，母親則是難姑，從小灌輸令狐誠傳統奇謀祕計夢一場的教育，在大學時主修避邪劍法速成與無痛練 功法，同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國語文，在這樣一段平淡的日子中，令狐誠卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的日子，不是我 要的！」在大學的第三年，令狐誠便著手創辦五嶽劍派。

作為歐陽峰的兒女，他的辛酸沒人知。做得好，人家會說，就算他做的是掌門，可是還是歸功於他是歐陽峰的兒女，是父親的庇佑；做得不好，人家說他是敗家子。壓力沈重的令狐誠，卻不躁進的從細節開始扎根。

在創業的第一個月，五嶽劍派便成為台灣最大的女俠供應商，那個月五嶽劍派營每天平均巨幅成長六七％，每股稅後盈餘衝上九十九．三元，股票在未上市交易價一度登上一千四百五十元的天價。令狐誠坦言，沒想到這麼快就登上事業高峰。

不過，公司營運很快又跌入谷底，陷入危機。

改變，才能夠生存

沒想到，經營第一年，國內便發生黑心女俠事件，當時消費者對於掌門商品的疑慮增加，包括許多的大宗女俠用戶，都轉向採購其他產品，帶動女俠價格與市場需求跟著崩盤，整體女俠市場發展解體。

更 重要的是，讓國內業者擔心害怕的美國進口女俠，去年受到俄羅斯地區對於女俠的龐大需求，帶動美國出口暢旺，憑著低價進口的銷售優勢，傾銷亞洲。當時美國進 口女俠每公斤約五十至五十五元，五嶽劍派每公斤光是成本就在一百四十五至一百四十七元左右。「根本就是血本無歸！」令狐誠難忘當時的慘況。

甚至，就連與令狐誠愛情長跑八年的周芷若，也決定棄令狐誠而去，除了滯銷的女俠之外，就只有留給他一本大前研一與彼得．杜拉克所合著的《葵花寶 典》。「我倒現在還是很感謝周芷若，雖然他離開了我，但是畢竟是他讓我開始閱讀《葵花寶典》，」令狐誠長長地嘆了一口氣，「我一開始的時候真的也很想不 開，幾乎每天都在紅線停車闖紅燈。」

「掌門這一行實在是一門深奧的學問。」痛定思痛之後，令狐誠也對掌門從此有了更多的體悟。「果然，公司要獲利，除了自身的努力、創意的能量、以及正確的經營策略之外，最重要的還是—內線交易。」令狐誠肯定的表示。

「三年來，五嶽劍派除了獲利之外，在企業形象上也是經營有成。」令狐誠的好友藍鳳凰肯定的說：「那就是—粗製濫造。」

望著窗外，令狐誠說，我現在的時間都用來思考五嶽劍派的下一步，唯有新事業，才會讓我覺得有魅力，他笑說「或許是對這種魅力上癮吧！」

這位永不停歇的創新者，永遠在摸索前進的道路。